Grupputveckling

Grupputveckling, eller teamutveckling, är en process där en arbetsgrupp arbetar med att förbättra sina samarbetsformer, relationer, prestationer och effektivitet. Målet är att skapa en välfungerande och hållbar arbetsgrupp som kan uppnå sina mål på ett effektivt och hälsosamt sätt. Detta kan innebära att identifiera och hantera konflikter, tydliggöra roller och ansvar, samt skapa bättre förutsättningar för kommunikation och samarbete.

Syftet med tjänsten
Syftet med vår grupputvecklingstjänst är att stärka arbetsgruppens samarbete, trivsel och produktivitet genom att arbeta systematiskt utifrån föreskrifterna i AFS 2015:4 (Organisatorisk och social arbetsmiljö). Tjänsten syftar också till att förebygga och hantera arbetsrelaterad stress, konflikter och andra organisatoriska utmaningar som kan påverka gruppens prestation och välmående.

Mål

1. Förbättra kommunikationen och samarbetet inom gruppen.
2. Skapa tydlighet kring mål, roller, ansvar och förväntningar.
3. Stärka gruppens förmåga att hantera konflikter och svåra situationer.
4. Bidra till en bättre arbetsmiljö och högre trivsel.
5. Öka gruppens effektivitet och förmåga att nå gemensamma mål.

Innehåll och genomförande

1. Analys och kartläggning
   • En inledande behovsanalys genom intervjuer, enkäter eller observationer.
   • Identifiering av gruppens styrkor, utmaningar och utvecklingsområden.
2. Utvecklingsinsatser
   • Workshops och utbildningar inom områden som t ex kommunikation, konflikthantering och stresshantering.
   • Praktiska övningar för att stärka samspelet, samarbetet och förtroendet inom gruppen.
   • Tydliggörande av roller, ansvar och gemensamma mål.
3. Uppföljning och utvärdering
   • Handlingsplan för fortsatt arbete som tar avstamp i gruppens egna tankar och värderingar.
   • Möjlighet till enskilda samtal för att hantera individuella utmaningar.
   • Gruppcoaching för att hantera specifika frågor eller konflikter.

Resultat

• En mer sammansvetsad och välfungerande arbetsgrupp.
• Förbättrad kommunikation och ökad förståelse mellan medarbetarna.
• Tydligare strukturer och arbetsformer som underlättar samarbete.
• Minskad risk för konflikter och arbetsrelaterad stress.
• Högre produktivitet och bättre förmåga att nå verksamhetens mål.